Klienci o STRUCTUM

Instytut Fizyki PAN (Warszawa) w konsorcjum z Instytutem Technologii Elektronowej (Warszawa) oraz Akademia Gómiezo-Hulnicza (Kraków) zainicjował duży prujekt badawczy współfinansowany przez fundusze europejskie. Opracowanie studium wykonalności dla tego projektu powierzono firmie konsultingowej. Na naszą decyzję o wyborze ZEFE.org największy wpływ miało bogate i dobrze udokumentowane doświadczenie tej firmy. W kwietniu 2009 roku Zespól Ekspertów ds. Funduszy Europejskich [...]

Kierownik Oddziału Spektroskopii Ciała Stałego, prof. dr. hab. Andrzej Suchocki

więcej »

kod matrycowy

kod matrycowy adresu tej strony

coaching dla managerów

Wersja do druku Poleć znajomemu
Stara szkoła - deleguj zadania i kontroluj stan ich realizacji

Współcześni managerowie wykorzystują różne style zarządzania. Klasyczny styl zarządzania polegający na precyzyjnym delegowaniu zadań i monitorowaniu stanu ich realizacji jest bardzo powszechny. Manager decyduje o losie projektu, przejmuje pełną odpowiedzialność, podejmuje decyzje w każdej sytuacji i rozwiązuje wszystkie problemy. Pracownicy wyłącznie realizują powierzone zadania. Niby wszystko w porządku... ale dlaczego jest to tak męczące dla managera i takie trudne dla pracowników?

Klasyczny styl zarządzania łączy się z głównym zagrożeniem dla organizacji - brakiem motywacji. Gdy nie mamy możliwości wniesienia naszych pomysłów do realizowanych zadań i nasza rola zostaje ograniczona jedynie do realizacji konkretnych czynności - tracimy motywację i zaangażowanie.

Nowe podejście - zarządzanie poprzez coaching - naucz swoich pracowników samodzielnego podejmowania decyzji i brania za nie odpowiedzialności

Zarządzanie poprzez coaching oznacza:
  • osiąganie rezultatów dzięki zaangażowaniu innych osób w przeciwieństwie do samodzielnego nadzorowania albo realizowania zadań
  • koncentrowaniu się na rozwoju pracowników w celu osiągania celów biznesowych w przeciwieństwie do kontrolowania najdrobniejszej aktywności i zadań pracowników
Od czego zacząć? Pomóż swoim pracownikom odkryć i uwierzyc w ich potencjał. Pomóż im zdobyć brakującą wiedzę. Zachęcaj ich do nauki zamiast dawać gotowe odpowiedzi. Zamiast zarządzać - motywuj i ucz!

Przeczytaj także:
Zobacz, co na ten temat mówi Leila Bulling Towne.